2010年以来，公司借助外部专业咨询机构对公司业态进行了梳理，明确了“主题商场、批发市场、购物中心、城市综合体”四大产品线，并以标准化复制和技能组织化为原则相应地对组织结构和运营流程进行了优化调整。这种变化预示着公司发展方式正在发生转变，进入标准复制、快速扩张的阶段。公司现在进入综合业态，符合行业“先专业化分工、再专业化集成”的发展规律，也符合这几年购物中心在一线城市次商圈及二、三线城市主商圈快速布局的行业发展阶段特点，而且也没有脱离公司在招商、经营上积累了20年的核心竞争力。中华广场的核心改造已经超越了市场的预期，证明了公司大体量综合业态的运营能力。我们看好公司未来在大体量综合业态上的发展前景，其有望成为行业内的全能冠军。二级市场上，该股上升通道清晰，周五逆势上攻，短期有望继续震荡上行。
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